Este libro contiene un recuento práctico de las características de la gestión de proyectos, la interfaz de Project 2016 y el manejo de las herramientas y técnicas de este programa basadas en los temas de planificación y ejecución de un proyecto. A través de este texto el lector aprenderá a implementar un calendario de proyectos, crear las listas de tareas necesarias para el proyecto, así como los pasos para modificarlas y ajustarlas. También se podrá encontrar cómo generar los hitos que correspondan a eventos importantes dentro del plan, asignar los recursos para el proyecto, realizar los ajustes en ellos, trabajar las rutas críticas necesarias para cumplir con los plazos acordados y mucho más. Igualmente, este libro brinda sugerencias prácticas sobre cómo utilizar con eficacia las herramientas de Project 2016 para aprovechar al máximo todo su potencial. Finalmente, para asegurarse de que el lector haya comprendido lo expuesto, se encuentran ejercicios de aplicación con soluciones paso a paso de los tópicos mostrados y preguntas similares a las del examen de certificación de Project. La presente guía está dirigida a estudiantes, profesionales, jefes de proyectos, gerentes, empresarios y a toda persona interesada en la gestión de proyectos. Además, en la parte inferior de la primera página del libro encontrará...